روانشناسی اجتماعی انضباط سازمانی

[Agust D]

مهارت در ایجاد یک فضای سالم انضباطی از مهمترین ویژگی های مسئولان آن سازمان است. وجود انضباط برای فعالیت تمامی گروههای سازمانی امری ضروری است. اعضای هر گروه باید میل و خواسته های شخصی خود را کنترل کنند و برای نفع همگانی، همکاری کنند. به عبارتی دیگر آنها باید خودشان را به نحوی منطقی با کدهای رفتاری تدوین شده توسط مدیریت سازمان تطبیق دهند و از این طریق با اهداف سازمانی، سازگاری یابند. اگر اعضای یک سازمان، شرکت، اتحادیه و یا یک ملت توسط برخی از قوانین و مقررات حاکم بر آن اجتماع پذیرفته نشوند، آن سازمان با تهدید و نابودی روبرو خواهد بود و بروز هرج و مرج قطعی خواهد شد. کلید برقراری نظم در سازمان پایبندی به روندی ثابت و مداومت در نظم و انظباط است.

تعریف انضباط

• انضباط درفرهنگ...

لطفا برای مشاهده کامل مطالب در انجمن ثبت نام کنید.

 

[Agust D]

اهداف انضباط

• حفظ و حراست از منافع کلی سازمان
• حمایت از حقوق کارکنان
• رفع ناهنجاریهای محیط کاری و ایجاد محیط آرام برای کار کنان
• بالا بردن کیفیت کار کارکنان

رویکردهای انضباطی

• رویکرد منفی:

این مفهوم به نام کنترل انضباطی پیش از رشد چشمگیر اتحادیه ها در اواخر دهه ۱۹۳۰جهت موازنه و تعدیل کارگران روزمزد متداول شده بود. استفاده از جریمه یا ترس از جریمه برای واداشتن افراد به اطاعت وسرسپردگی به قوانین است. در این حالت اغلب زور و فشار به کار گرفته می شود. رویکرد منفی اصولا چوبدستی رهبری است.

• رویکرد مثبت:

انضباط مثبت تحت عنوان انضباط ساختاری یا تعبیری نیز بیان شده است که به نوعی از رهبری تاکید دارد که پیوسته...

لطفا برای مشاهده کامل مطالب در انجمن ثبت نام کنید.

 

[Agust D]

راهکارهای موثر در ایجاد نظم سازمانی

• زمان بین وقوع بی نظمی و برقراری نظم توسط سرپرستان باید کوتاه باشد. برای اینکه فرایند استقرار نظم بتواند به صورتی موثر اداره شود باید تا آنجا که ممکن است در کمترین زمان ممکن بی نظمی مدیریت شود و به سمت استقرار نظم هدایت شود ولی نباید احساسی و نامعقول تصمیم گیری شود و در این میان سعی کنید تا جایی که ممکن است موجبات رنجش پرسنل را فراهم نکنید آنها خواهند فهمید که این یک تصمیم شخصی نیست بلکه نیاز سازمان است.
• قبل از هر گونه اقدام تنبیهی در زمینه برقراری نظم باید درباره آن هشدار داده شود. فقط توجه به بی قانونی کارکنان برای برقراری نظم کافی نیست بلکه باید به او هشدار داده شود و باید این روند به صورت یک فرهنگ سازمانی در آید تا در صورت بروز...

لطفا برای مشاهده کامل مطالب در انجمن ثبت نام کنید.

 

[Agust D]

ویژگی های محیط کار منظم

• پاکیزگی ( کف، دیوارها، سقف، دستگاه ها، میز و صندلی ها و سرویس های بهداشتی، غذاخوری ها، در و پنجره ها، شیشه ها و …)
• نظم وترتیب (میز ،صندلی، تجهیزات اداری ،اوراق،اسناد و … )
• ایمنی
• زیبایی
• وجود علائم و نشانه ها و تابلوهای راهنما
• باز بودن مسیرهای رفت و آمد
• رعایت حریم خط کشی ها
• رنگ آمیزی بر اساس اصول ایمنی و روانی
• قفسه ها،طبقه ها و کمدهای مرتب و منظم با راهنما و برچسب های مناسب
• چکه نکردن آب، روغن و سایر مواد
• خشک بودن و برچسب دار بودن کمی و کیفی مواد در انبارها
• نور کافی و مناسب
• هوای غیرآلوده با دمای مناسب
• کوشش در حفظ سلامت خود و دیگران
• روابط مبتنی بر احترام و دوستانه و صمیمی بین افراد
• تعادل گرما و سرمای محیط...

لطفا برای مشاهده کامل مطالب در انجمن ثبت نام کنید.