روانشناسی اجتماعی چطور در شرایط دورکاری تعامل مؤثری با همکارانمان داشته باشیم؟

[•[TINA]•]

با شیوع ویروس کرونا، بسیاری از شرکت‌ها به دورکاری روی آورده‌اند. خیلی از این کسب و کار ها تا پیش از این، تجربه‌ای در این حوزه نداشته‌اند. بدیهی است که در چنین شرایطی، چالش‌های دورکاری خودش را نشان بدهد. مهم‌ترین چالش نه فقط مسائل فنی، بلکه پیچیدگی‌ ارتباط انسان‌ها با یکدیگر است. در این مقاله، ابتدا درباره این چالش‌ها صحبت می‌کنیم و سپس، ۵ راهکار ساده برای کاهش آنها پیشنهاد می‌کنیم.

چالش‌های دورکاری​

با شیوع ویروس کرونا در جهان، بسیاری از شرکت‌های کوچک و بزرگ به دورکاری روی‌ آورده‌اند؛ اما دورکاری با همه مزایایی که در این بحران دارد، چالش‌ها و مشکلات خاص خودش را هم ایجاد می‌کند.

این چالش‌ها معمولا فنی نیستند؛ چراکه در اغلب نقاط دنیا، فناوری‌های ارتباطی پیشرفت شگرفی...

لطفا برای مشاهده کامل مطالب در انجمن ثبت نام کنید.

 

[•[TINA]•]

۳. روش‌های ارتباطی استاندارد ایجاد کنید!​

شرکت‌های دورکار باید روش‌هایی برای تعامل سریع‌تر و درعین‌حال شفاف ایجاد کنند. این کار با طراحی واژه‌های اختصاری امکان‌پذیر است. این واژه‌ها از مجموع حروف اول (سرنام‌ها) چند کلمه ساخته می‌شوند. هر شرکت و گروهی می‌تواند واژه‌‌های اختصاری مخصوص به خود را داشته باشد که برای همه اعضا به‌سادگی قابل‌فهم باشد.

علاوه بر این، تعیین روش‌هایی یکسان برای ارسال و دریافت مدارک، باعث بهبود عملکرد و نظم گروه می‌شود؛ مثلا در گروه خود توافق کنید که همه مدارک کاری از طریق کدام نرم‌افزار و شبکه‌ ارتباطی ارسال شوند.

در گروه‌های کوچک‌تر هم افراد می‌توانند درباره ترجیح‌های شخصی خود صحبت کرده و آنها را برای سایر اعضا شفاف کنند؛ مثلا اینکه چه زمانی...

لطفا برای مشاهده کامل مطالب در انجمن ثبت نام کنید.