روانشناسی اجتماعی ویژگی های رهبران موفق | صفاتی که برای موفقیت مدیران لازم است

[Agust D]

شناسایی ویژگی های رهبران موفق برای دستابی به موفقیت مدیران لازم است. اگرچه راه درست واحدی برای رهبری موثر یک تیم وجود ندارد، اما چندین ویژگی مشترک در بین رهبران و مدیران موفق وجود دارد که باید هنگام توسعه مهارت‌های رهبری خود در نظر بگیرید.

ویژگی های رهبران موفق​

رهبری ناکارآمد می تواند برای شرکت ها بیش از روحیه هزینه داشته باشد. طبق تحقیقات گالوپ، 24 درصد از کارمندان به دلیل مدیریت ضعیف به طور فعال از کار جدا می شوند که منجر به تیم هایی می شود که بهره وری کمتری دارند، سود کمتری دارند و به احتمال زیاد باعث جابجایی می شوند.
به همین دلیل است که رهبری مؤثر بسیار مهم است. برای حفظ کارمندان، جلب رضایت مشتریان و بهبود بهره وری شرکت، به افرادی نیاز دارید که بتوانند به طور...

لطفا برای مشاهده کامل مطالب در انجمن ثبت نام کنید.

 

[Agust D]

2-شفافیت ویژگی مدیران موفق​

بخشی از ایجاد اعتماد، شفاف بودن است. هرچه در مورد اهداف و چالش های سازمان بازتر باشید، درک نقش کارمندان و اینکه چگونه می توانند به صورت جداگانه در موفقیت کلی شرکت نقش داشته باشند، آسان تر است. این احساس ارزش و هدف سپس به سطوح بالاتری از مشارکت کارکنان تبدیل می شود.
به گفته محققان دانشگاه هاروارد در حالی که شفافیت اغلب برای ارتقای همکاری، اشتراک دانش و مسئولیت پذیری در نظر گرفته شده است، اما بیش از حد آن می تواند اثر معکوس داشته باشد.فضاهای کاری بسیار باز و داده های فراوان در زمان واقعی در مورد نحوه گذراندن وقت افراد باعث می شود کارمندان احساس آسیب پذیری کنند.

3-ویژگی های رهبران موفق | ریسک پذیری و نوآوری​

آزمایش برای...

لطفا برای مشاهده کامل مطالب در انجمن ثبت نام کنید.

 

[Agust D]

4-انصاف ویژگی مدیران موفق​

رهبری با استانداردهای اخلاقی بالا تعهد به انصاف را القا می کند، و این اطمینان را القا می کند که هم آنها و هم کارمندانشان قوانین بازی را رعایت می کنند. به همین ترتیب، هنگامی که رهبران انتظارات خود را به وضوح بیان می کنند، از چشم پوشی مردم اجتناب می کنند و اطمینان حاصل می کنند که همه در یک صفحه هستند.
کارمندان می خواهند در محیط خود احساس امنیت کنند و بدانند که مدیر آنها از آنها دفاع می کند با آنها منصفانه رفتار می کند و در نهایت آنچه را که برای کسب و کار مناسب است انجام می دهد. به عنوان یک رهبر، مهم است که با صداقت عمل کنید، هم برای ایجاد اعتماد در تیم خود و هم برای ایجاد رفتار الگو برای دیگران در سازمان. تقویت صفات انسانی برای یک رهبر...

لطفا برای مشاهده کامل مطالب در انجمن ثبت نام کنید.

 

[Agust D]

6-قابلیت تفویض اختیار​

تفویض اختیار یکی از مسئولیت های اصلی یک رهبر است، اما تفویض آن به طور مؤثر می تواند دشوار باشد. هدف فقط آزاد کردن خود نیست - همچنین امکان رشد گزارش های مستقیم شما، تسهیل کار تیمی، ایجاد استقلال و تصمیم گیری بهتر است. بهترین رهبران به منظور تفویض اختیار موثرتر با کارمندان اعتماد می کنند.

7-ارتباط از ویژگی های رهبران موفق​

رهبری مؤثر و ارتباط موثر و موفق در هم تنیده شده اند. بهترین رهبران ارتباطات ماهری هستند که قادر به برقراری ارتباط به طرق مختلف هستند، از انتقال اطلاعات گرفته تا الهام بخشیدن به دیگران و مربیگری گزارش های مستقیم. و شما باید بتوانید به طیف...

لطفا برای مشاهده کامل مطالب در انجمن ثبت نام کنید.

 

[Agust D]

9-چابکی یادگیری​

چابکی یادگیری توانایی این است که بدانید وقتی نمی دانید چه کاری باید انجام دهید چه کاری انجام دهید. اگر یک «مطالعه سریع» هستید یا می‌توانید در شرایط ناآشنا برتر باشید، ممکن است در حال یادگیری چابکی باشید. اما هرکسی می تواند با تمرین، تجربه و تلاش، چابکی یادگیری را تقویت کند. بررسی کنید که چگونه رهبران بزرگ، یادگیرندگان عالی با چابکی یادگیری قوی برای شروع هستند

10-ویژگی رهبران موفق | یکدلی​

همدلی با عملکرد شغلی مرتبط است و بخش مهمی از هوش هیجانی و اثربخشی رهبری است. اگر رهبری فراگیرتر و رفتارهای همدلانه‌تر را نسبت به گزارش‌های مستقیم خود نشان دهید تحقیقات ما نشان می‌دهد که به احتمال زیاد توسط رئیس‌تان عملکرد بهتری خواهید داشت...

لطفا برای مشاهده کامل مطالب در انجمن ثبت نام کنید.

 

[Agust D]

13-تفکر مستقل برای موفقیت مدیران​

یکی از مهمترین ویژگی های یک رهبر این است که بتواند یک متفکر خوب باشد. رهبران باید راه‌حل‌های عقل سلیم را بشناسند و به‌جای اینکه با استراتژی قدیمی یا مفاهیم مدیریت مد روز ازدواج کنند، استفاده کنند. متفکران خوب مشکلات را حل می کنند و هرگز برای ایجاد تیم یا سازمان خود ایده ای ندارند. برای برانگیختن ایده های تازه و نوآورانه وقت خود را به خواندن کتاب، گوش دادن به پادکست ها و پررورش تفکر خلاق، گفتگو با متفکران مبتکر اختصاص دهید.
بسیاری از رهبران موفق زمانی را در تقویم خود برای فکر کردن به چالش ها، فرصت ها و ایده ها محدود می کنند. مطمئن شوید که قلم و کاغذی در دسترس داشته باشید تا ایده‌هایی را که در این مدت به وجود می‌آیند ثبت کنید...

لطفا برای مشاهده کامل مطالب در انجمن ثبت نام کنید.

 

[Agust D]

15-شبکه سازی برای موفقیت مدیران​

برای یک رهبر، سرمایه گذاری و توانمندسازی اعضای تیم برای دستیابی به پتانسیل کامل ضروری است. فقط به این دلیل که گروهی از افراد با استعداد را گرد هم می‌آورید، به این معنا نیست که به طور خودکار یک تیم عالی خواهید بود. همه ما نمونه هایی از این را در رویدادهای ورزشی و تجارت دیده ایم.
در عوض تیم سازی عالی با ایجاد وحدت آغاز می شود که با رهبر شروع می شود. برای جمع آوری یک تیم حول یک هدف یا چشم انداز مشترک رهبر باید چشم انداز را ببیند و دائماً تیم را روی آن متمرکز کند. هنگامی که اعضای تیم هدف مشترکی دارند گرد هم می آیند و از رقبای که صرفاً ترکیبی از افراد بزرگ هستند پیشی می گیرند. هنگامی که یک تیم به آنچه که در تلاش برای به دست آوردن آن هستند...

لطفا برای مشاهده کامل مطالب در انجمن ثبت نام کنید.

 

[Agust D]

17-سازگاری برای موفقیت مدیران​

یک رهبر با احساس راحتی در تغییر و رشد، سازگاری را نشان می دهد. شکی نیست که در فضای کسب و کار امروزی همه چیز به سرعت تغییر می کند و بهترین رهبران برای رشد باید مایل به آزمایش چیزهای جدید باشند و مایل به شکست باشند. همانطور که ما تمایل خود را برای آزمایش چیزهای جدید افزایش می دهیم، توانایی سازگاری ما گسترش می یابد. یک رهبر بزرگ، عدم اطمینان بی امان و پایان ناپذیری که مردمش با آن مواجه هستند را به فرصت و رشد تبدیل می کند.
پیروان ما باید ببینند که ما رویکردها و تکنیک‌های جدیدی را برای پاسخگویی به تقاضای دنیای تجاری که به سرعت در حال تغییر است، امتحان خواهیم کرد. این اعتماد را القا می کند و به رهبری فرهنگ تغییر یافته مورد نیاز در محیط حقوقی...

لطفا برای مشاهده کامل مطالب در انجمن ثبت نام کنید.