روانشناسی اجتماعی رهبری چیست؟ ویژگی‌های رهبر و نقش آن در سازمان

Mahswanes

مدیر بازنشسته روانشناسی + مشاور انجمن
گوینده انجمن
تاریخ ثبت‌نام
4/6/20
ارسالی‌ها
1,729
پسندها
40,976
امتیازها
61,573
مدال‌ها
21
سطح
38
 
  • نویسنده موضوع
  • #1
رهبری» موارد ضروری توانایی و آمادگی برای الهام‌بخشیدن به دیگران را به تصویر می‌کشد. رهبری اثربخش بر پایه‌ی ایده‌ها شکل می‌گیرد؛ اما تا زمانی که این ایده‌ها به سایر افراد مجموعه منتقل نشود و آنها را در جهت همراهی با رهبر تیم در مسیر فعالیت‌های لازم ترغیب نکند، این امر میسّر نخواهد بود و تأثیر چشمگیری نیز نخواهد گذاشت.

برای دادن پاسخی ساده‌تر به سؤال رهبری چیست یا رهبر چه کسی است، باید گفت که رهبر کسی است که الهام‌بخش افکار و هدایتگر اعمال است. از جمله ویژگی‌های رهبر، داشتن ترکیبی از مهارت‌های شخصیتی و رهبری است که افراد را با گروه همراه می‌کند و در جهت فعالیت برای دستیابی به اهدافی مشترک سوق می‌دهد.

رهبری چیست؟​


«رهبری» هنر انگیزه دادن به گروهی از افراد برای اقدام در...
لطفا برای مشاهده کامل مطالب در انجمن ثبت نام کنید.
 
امضا : Mahswanes

Mahswanes

مدیر بازنشسته روانشناسی + مشاور انجمن
گوینده انجمن
تاریخ ثبت‌نام
4/6/20
ارسالی‌ها
1,729
پسندها
40,976
امتیازها
61,573
مدال‌ها
21
سطح
38
 
  • نویسنده موضوع
  • #2

نقش رهبری در سازمان چیست؟​

رهبری در کسب‌وکارها با اجرا پیوند می‌خورد و هر تعریفی از آن دربرگیرنده‌ی این موضوع است. اما دقیقا نقش رهبری چیست؟ نقش رهبری در سازمان فقط به سود مربوط نمی‌شود؛ کسانی که به‌عنوان رهبران تأثیرگذار شناخته می‌شوند، در حقیقت درآمد شرکت‌ها را افزایش می‌دهند. وظیفه رهبر در سازمان، برآوردن انتظارات هیئت‌مدیره بر مبنای سوددهی و پیشرفت کسب‌وکار است.

اصطلاح «رهبری» و «مدیریت» به‌صورت متناوب استفاده می‌شود، اما تعریف این ۲ کمی متفاوت است. «رهبری» به داشتن ویژگی‌هایی نیاز دارد که از وظایف مدیریتی فراتر است. رهبر برای آنکه تأثیرگذار باشد، به‌طور قطع باید منابع موجود در سازمان را مدیریت کند؛ خصایصی چون توانایی برقراری ارتباط موثر، الهام‌بخشی و تأثیرگذاری...
لطفا برای مشاهده کامل مطالب در انجمن ثبت نام کنید.
 
امضا : Mahswanes

Mahswanes

مدیر بازنشسته روانشناسی + مشاور انجمن
گوینده انجمن
تاریخ ثبت‌نام
4/6/20
ارسالی‌ها
1,729
پسندها
40,976
امتیازها
61,573
مدال‌ها
21
سطح
38
 
  • نویسنده موضوع
  • #3
در ادامه، به برخی از ویژگی‌هایی اشاره می‌کنیم که هنگام تقویت و توسعه‌‌ی توانایی‌های رهبری خود باید به آن‌ها توجه داشته‌باشید:

۱. انعطاف‌پذیری​

هنگامی که رهبر هستید، با طیف وسیعی از افراد، فرایندها و عملیات سروکار خواهید داشت. این مؤلفه‌ها ممکن است به طور مرتب تغییر کنند. دانستن این‌که چه زمانی باید منعطف باشید، به شما کمک می‌کند که فرایندها را تسهیل کنید و افراد تیم را به رشد و یادگیری مهارت های جدید تشویق کنید؛ برای مثال، شاید متوجه شوید که عضوی از تیم در انجام وظیفه‌ی جدید خود بسیار عالی عمل کرده‌است. به جای این‌که باقی کارهای اصلی خود را تکمیل کنید، ممکن است وظایفی را به او محول کنید که در توسعه‌ی این مهارت جدید به او کمک کند. بله، در پاسخ به سوال ویژگی‌های رهبری...
لطفا برای مشاهده کامل مطالب در انجمن ثبت نام کنید.
 
امضا : Mahswanes

Mahswanes

مدیر بازنشسته روانشناسی + مشاور انجمن
گوینده انجمن
تاریخ ثبت‌نام
4/6/20
ارسالی‌ها
1,729
پسندها
40,976
امتیازها
61,573
مدال‌ها
21
سطح
38
 
  • نویسنده موضوع
  • #4

ارتباط صمیمی​

ارتباط موثر به شما کمک می‌کنند که اختلاف‌ها را کاهش و عملکرد را بهبود دهید؛ هم‌چنین، هم‌کاری را در تیم شما بالا می‌برد. با اعضای تیم خود ارتباط برقرار کنید و چشم‌اندازهای خود و موقعیت‌هایی که برای رسیدن به آن در اختیار دارید را برای آن‌ها توضیح دهید. شنونده‌ی فعال بودن نیز جنبه‌ی دیگری از ارتباطات تأثیرگذار برای درک بهتر نیازها و ایده‌های اطرافیانتان است. هنگامی که با تیم خود ارتباط برقرار می‌کنید، سعی کنید تا جایی که می‌توانید واضح و روشن صحبت کنید تا همه بتوانند نیاز‌های شما و آن‌چه از آنان انتظار می‌رود را درک کنند.

حال که متوجه شدیم رهبری چیست و با ویژگی‌های یک رهبر آشنا شدیم وقت آن رسیده تا به نقش تجربه در تکامل مهارت‌های رهبری بپردازیم. همچنان با...
لطفا برای مشاهده کامل مطالب در انجمن ثبت نام کنید.
 
امضا : Mahswanes

Mahswanes

مدیر بازنشسته روانشناسی + مشاور انجمن
گوینده انجمن
تاریخ ثبت‌نام
4/6/20
ارسالی‌ها
1,729
پسندها
40,976
امتیازها
61,573
مدال‌ها
21
سطح
38
 
  • نویسنده موضوع
  • #5

سبک رهبری چیست؟​

«رهبر خوب همیشه باید...» نحوه تکمیل این جمله می‌تواند نکات زیادی را درباره سبک رهبری شما نشان دهد.

بر اساس سبک رهبری افراد و ویژگی‌هایشان، می‌توان روش‌هایی را بکار برد که بهتر متقاعد شوند. گری ویلیامز و روبرت میلر (Gary A. Williams; Robert B. Miller) این روش‌ها را استراتژی‌های متقاعد‌کننده می‌نامند. با مراجعه به مطلب سبک های رهبری می‌توانید خلاصه‌ای از مطلب ویلیامز و میلر با موضوع متقاعد سازیرهبران با استفاده از استراتژی‌های متقاعد‌کننده را (اینفوگرافی) مشاهده کنید.

مزایای مهارت‌های تأثیرگذار در رهبری چیست؟​

مزایای بسیاری برای یادگیری مهارت‌های رهبری وجود دارند؛ از آن جمله‌ می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

۱...​

لطفا برای مشاهده کامل مطالب در انجمن ثبت نام کنید.
 
امضا : Mahswanes

Mahswanes

مدیر بازنشسته روانشناسی + مشاور انجمن
گوینده انجمن
تاریخ ثبت‌نام
4/6/20
ارسالی‌ها
1,729
پسندها
40,976
امتیازها
61,573
مدال‌ها
21
سطح
38
 
  • نویسنده موضوع
  • #6

. درک بهتری از مسیر شرکت پیدا می‌کنید​

در پاسخ به سوال مزایای مهارت‌های تأثیرگذار در رهبری چیست می‌توان گفت پیدا کردن درک بهتر از مسیر شرکت یکی از مهمترینِ این مزایاست. با بر عهده گرفتن مسئولیت‌های بیش‌تری در رهبری، نیاز است که درک بیش‌تری از اهداف شرکت خود پیدا کنید. درک بیش‌تر چشم‌اندازهای شرکت می‌تواند به شما در جهت‌دهی اهدافی که برای موفقیت شرکت لازم است، کمک کند؛ هم‌چنین، به شما کمک می‌کند که اهداف مشخصی را برای خود و تیمتان تعیین کنید.

۳. می‌توانید انگیزه‌ی تیم خود را افزایش دهید​

اطلاعات بیش‌تری که درمورد رهبری تأثیرگذار کسب می‌کنید، به شما کمک می‌کنند که به تیم خود انگیزه دهید؛ این انگیزه می‌تواند با قدردانی، پاداش یا تشویق انجام شود...
لطفا برای مشاهده کامل مطالب در انجمن ثبت نام کنید.
 
امضا : Mahswanes

Mahswanes

مدیر بازنشسته روانشناسی + مشاور انجمن
گوینده انجمن
تاریخ ثبت‌نام
4/6/20
ارسالی‌ها
1,729
پسندها
40,976
امتیازها
61,573
مدال‌ها
21
سطح
38
 
  • نویسنده موضوع
  • #7

چگونه رفتار های رهبری خود را نشان داده و پرورش دهیم؟​

انتخاب رفتار رهبری مثبت می‌تواند به اعضای تیم شما انگیزه دهد که کارآمدتر باشند و آن‌ها را در رسیدن به اهدافشان تواناتر کند؛ هم‌چنین، چون اعضای تیم برای داشتن فرصت همکاری با شما ارزش قائل می‌شوند، این رفتارها به شما کمک می‌کنند تا افراد بااستعداد را در سازمان حفظ کنید. با یادگیری رفتارهای رهبری می‌آموزید که بر اَعمالتان نظارت داشته‌باشید؛ از این رو، این رفتارها به تمرین و خودآگاهی زیادی نیاز دارند.

در ادامه‌ی مطلب درمورد اهمیت رفتارهای رهبری در سازمان بحث خواهیم کرد و گام‌های ساده‌ای را که می‌توانید برای شروع رفتار‌های مؤثر رهبری بردارید، به اشتراک می‌گذاریم.

رفتار رهبری چیست؟​

...
لطفا برای مشاهده کامل مطالب در انجمن ثبت نام کنید.
 
امضا : Mahswanes

Mahswanes

مدیر بازنشسته روانشناسی + مشاور انجمن
گوینده انجمن
تاریخ ثبت‌نام
4/6/20
ارسالی‌ها
1,729
پسندها
40,976
امتیازها
61,573
مدال‌ها
21
سطح
38
 
  • نویسنده موضوع
  • #8

چرا رفتار رهبری مؤثر مهم‌ است؟​



رفتارهای مطلوب رهبری برای تبدیل شدن به کسی که برای رسیدن به اهداف سازمان و حداکثر کارایی به کارمندان الهام می‌دهد و آن‌ها را هدایت می‌کند، بسیار مهم‌اند.

رفتارهای رهبری اثربخش، فواید زیر را برای سازمان دارند:

  • افزایش بهره‌وری تیم: رهبری پایدار و مدوام می‌تواند عملکرد تیم را بهبود بخشد؛
  • حفظ منابع انسانی: هنگامی که کارکنان در نقش‌های خود از رهبری و منتورینگ مطلوب بهره‌مند باشند، کم‌تر احتمال دارد کارشان را ترک کنند؛
  • پرورش رهبران آینده: رفتارهای رهبری برای توسعه و پرورش رهبران آینده در یک سازمان اساسی هستند.
 
امضا : Mahswanes

Mahswanes

مدیر بازنشسته روانشناسی + مشاور انجمن
گوینده انجمن
تاریخ ثبت‌نام
4/6/20
ارسالی‌ها
1,729
پسندها
40,976
امتیازها
61,573
مدال‌ها
21
سطح
38
 
  • نویسنده موضوع
  • #9

چگونه رفتار رهبری مؤثر از خود را نشان دهیم؟​

در ادامه، از روش‌هایی که به کمک آن‌ها می‌توانید مانند رهبر رفتار کنید، لیستی آورده‌ایم:

۱. برای نشان دادن رفتار رهبری خود سعی کنید صادق باشید

صداقت به فراهم کردن محیط کاری عادلانه و گشوده کمک می‌کند. اگر کارکنان احساس کنند که با آن‌ها صادقید، احتمالا به تصمیمات شما اعتبار خواهند داد و درمورد مشکلاتشان به شما اعتماد خواهند کرد. انجام کاری که قول آن را داده‌اید، می‌تواند به تیمتان نشان دهد که فرد معتمدی هستید
۲. به تصمیمات خود اطمینان داشته‌باشید

یکی از وظایف اصلی شما به عنوان رهبر، تصمیم گیری سریع و مطمئن است. تیمتان باید ایمان داشته‌باشد که شما قادر به تصمیم‌گیری هستید. وقتی با اطمینان به تصمیمات خود متعهد...
لطفا برای مشاهده کامل مطالب در انجمن ثبت نام کنید.
 
امضا : Mahswanes

Mahswanes

مدیر بازنشسته روانشناسی + مشاور انجمن
گوینده انجمن
تاریخ ثبت‌نام
4/6/20
ارسالی‌ها
1,729
پسندها
40,976
امتیازها
61,573
مدال‌ها
21
سطح
38
 
  • نویسنده موضوع
  • #10
۴. بازخوردهای عینی ارائه دهید

اعضای تیم باید بدانند که شما از آن‌ها انتظاراتی دارید و هم‌چنین باید متوجه باشند ‌که چگونه می‌توانند انتظارات شما را برآورده کنند. این کار باید به طور مثبت و با تمرکز بر آموزش دادن کارمندان به جای مجازات کردنشان، انجام شود. اصلاحات و تذکرات لازم باید به طور خصوصی انجام شوند تا باعث خجالت اعضای تیم نشوند. با شناسایی کارهایی که کارمند به‌درستی انجام می‌دهد و پیشنهاد روش‌هایی که با به‌کارگیری آن‌ها می‌تواند کار را بهتر انجام دهند، رابطه‌ای مثبت و قابل‌اعتماد با او برقرار کنید.

۵. مانند یک الگو عمل کنید

برای نشان دادن رفتار رهبری باید سعی کنید خودتان نیز با همان استانداردهای کارمندان پیش بروید. اگر تیم شما ملزم به کار کردن تا دیروقت است، با...
لطفا برای مشاهده کامل مطالب در انجمن ثبت نام کنید.
 
امضا : Mahswanes
عقب
بالا