- نویسنده موضوع
- #11
گام۶ حل مشکل
چند حالت شکست، که قرار است روی آنها تمرکز شوید را انتخاب کنید و روش بارش مغزی را برای حل مشکل بکار ببندید. هر نشانه کوچکی از خطر را به بحث بگذارید.
در اینجا حضور افراد دارای مسئولیت حائز اهمیت است. مدیر یا مسئول جلسه وظیفه‌ی یادداشت راه‌حل‌های احتمالی را بر عهده دارد.
گام۷ موفقیت حداکثری
اکنون ما نقاط ضعف و شکست را شناخته‌ایم! وقت آن رسیده که مطمئن شویم به اندازه کافی، از دلایل شکست دور هستیم و به حداکثر موفقیت خواهیم رسید.
تصور کنید در آینده قرار گرفته‌اید و پروژه در بالاترین شرایط موفقیت حتی بیش از انتظار شما قرار گرفته است! از حاضرین در جلسه بخواهید به صورت محرمانه دلایل احتمالی چنین موفقیتی را به صورت مکتوب ارائه کنند.
از منشی جلسه، بخواهید موارد مهم...
چند حالت شکست، که قرار است روی آنها تمرکز شوید را انتخاب کنید و روش بارش مغزی را برای حل مشکل بکار ببندید. هر نشانه کوچکی از خطر را به بحث بگذارید.
در اینجا حضور افراد دارای مسئولیت حائز اهمیت است. مدیر یا مسئول جلسه وظیفه‌ی یادداشت راه‌حل‌های احتمالی را بر عهده دارد.
گام۷ موفقیت حداکثری
اکنون ما نقاط ضعف و شکست را شناخته‌ایم! وقت آن رسیده که مطمئن شویم به اندازه کافی، از دلایل شکست دور هستیم و به حداکثر موفقیت خواهیم رسید.
تصور کنید در آینده قرار گرفته‌اید و پروژه در بالاترین شرایط موفقیت حتی بیش از انتظار شما قرار گرفته است! از حاضرین در جلسه بخواهید به صورت محرمانه دلایل احتمالی چنین موفقیتی را به صورت مکتوب ارائه کنند.
از منشی جلسه، بخواهید موارد مهم...
